Course à l'IA - G.A.C. Group
Objectif client : G.A.C. Group porte une mission claire : accélérer l’innovation et la performance des entreprises et des territoires. Pour une journée de cohésion réunissant 180 collaborateurs à The Camp, le groupe ne voulait pas d’une simple sensibilisation générique à l’intelligence artificielle : il cherchait une activité qui parle directement à des équipes déjà familières du sujet, tout en créant un vrai moment collectif.
LE BESOIN de G.A.C. Group
G.A.C. Group avait des attentes précises pour cette journée :
- Une activité fédérant 22 équipes sur un seul temps fort, sur le superbe site de The Camp à Aix-en-Provence
- Un contenu sur l’IA reflétant leurs propres enjeux internes, pas une trame générique
- Un format qui reste accessible malgré la diversité des niveaux d’expertise au sein des équipes
- Une organisation fluide sur un format court (9h30-11h) avec brief et débrief inclus
Solution Dotmap mise en place
G.A.C. Group ayant transmis à l’équipe Dotmap ses propres problématiques internes en matière d’IA, nos chefs de projet ont pu se servir de ce matériau initial pour réaliser tout un travail de fond.
Le contenu classique de la Course à l’IA a été retravaillé et enrichi à partir de ces éléments, avec des défis puisés parmi des niveaux de difficulté plus poussés, transmis directement par le client.
L’objectif : obtenir un ensemble équilibré, challengeant pour les équipes les plus aguerries, sans exclure celles qui découvraient certains aspects du sujet.
Le format de la Course à l’IA a donc reposé sur un scénario immersif façon science-fiction, couplé à des contenus sur-mesure pour G.A.C. Group :
- Le point de départ : Athéna, l’IA interne de l’entreprise, s’est nourrie de tellement d’échanges qu’elle commence à se comporter comme une collaboratrice à part entière, au point de vouloir réécrire les process et prendre des décisions à la place des équipes.
- La mission des équipes : comprendre ce qui a déraillé et rétablir une relation saine avec l’IA, en apprenant les bons usages
- Le support de jeu : chaque équipe suit l’enquête depuis son téléphone via une web-app dédiée
- La mécanique : scan de QR codes disséminés sur le site pour débloquer quiz, énigmes et défis photo collaboratifs
La météo s’annonçant clémente, l’activité a été organisée entièrement en extérieur, avec une solution micro pour assurer un brief audible par l’ensemble des 22 équipes. La chaleur, plus forte que prévu ce jour-là, a nécessité quelques ajustements sur le terrain, sans remettre en cause le format retenu.
Le DÉROULÉ :
1. Brief/lancement
Accueil des 22 équipes dès 8h30, installation, puis lancement collectif à 9h30 : présentation du scénario Athéna et des règles en extérieur, avec une installation micro dédiée.
2. Déroulement
Chaque équipe suit l’enquête sur son téléphone, scanne les QR codes disséminés sur le site et résout quiz, énigmes et défis photo pour progresser.
3. Moment fort
L’annonce des résultats, particulièrement appréciée pour son ton et son suspense entretenu par Hugues, notre speaker.
4. Clôture
Restitution collective, partage des meilleurs moments et clôture de l’activité à 11h, dans la bonne humeur malgré la chaleur.
RÉSULTATS
- 22 équipes réunies autour d’une enquête sur l’IA et le digital
- Une activité appréciée à 90% par les équipes
- Un contenu IA jugé « vraiment d’actualité » par les participants
- Une ambiance estivale dynamique et motivée !
CE QU'En ont pensés LES participants :
Alex
« Le parcours était très bien, les défis originaux et le fait que tout le monde n’est pas le même sens de progression est top. »
Olivia
« J’ai beaucoup apprécié le suspens et le ton pris pour annoncer les vainqueurs. Merci beaucoup, c’était très sympa ! »
Rémi
« Merci beaucoup, c’était très sympa ! »
Le conseil de Louis, chef de projet :
« Quand un client nous transmet ses propres problématiques internes, le vrai travail commence après : il faut les traduire en défis de jeu qui restent ludiques, pas en questionnaire déguisé. Avec G.A.C. Group, on est allés construire des contenus plus poussés avec le client, pour ne pas sous-estimer des équipes déjà à l’aise avec l’IA, tout en gardant un équilibre pour que personne ne reste sur le bord. »
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